El área productiva del Negocio Verde se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen los bienes y/o servicios. Para esto, se deben establecer los valores de referencia que permitan medir, controlar y mejorar los diferentes procesos. 

Una de las herramientas más simples y efectivas para gestionar la producción de una empresa, son los “indicadores”; éstos, son datos o información que sirve para conocer valores de un hecho o proceso y así determinar su evolución futura. Cada negocio puede emplear los indicadores que más le convengan, ya sea algunos que estén establecidos o creando nuevos.

Por su parte, el manejo contable del Negocio Verde consiste en administrar los recursos de la empresa, a través de un control ordenado y adecuado de ingresos (todas las entradas de dinero) y egresos (todas las salidas de dinero), asegurando que los dineros que entren, sean suficientes para cubrir los gastos necesarios para el funcionamiento. 

En la presente lección, conocerás algunas herramientas que te pueden servir para que tengas un adecuado manejo de la producción y la contabilidad de tu Negocio Verde.