Beneficios de ser un Negocio Verde

Ser avalado como Negocio Verde por parte de Cornare trae beneficios, como son:

• Aumentar el reconocimiento del negocio en la Región y el país.
• Mejorar la competitividad y situación en el mercado.
• Mejorar la percepción que se tiene del negocio.
• Desarrollar nuevos productos e incursionar en nuevos mercados. 
• Generar una estrategia comercial hacia otros mercados especializados.
• Tener procesos más eficientes (menos uso de materias primas y energía).
• Reducir los costos operativos y aumentar los ingresos del negocio.
• Aumentar el conocimiento del producto o servicio.
• Mejorar las relaciones con entidades reguladoras.
• Atraer inversionistas y fuentes de financiación.
• Descuentos en algunos tramites con Cornare.

De igual manera, se consideran impactos positivos que pueden generar los Negocios Verdes al medio ambiente, como son:

• Promover la conservación.
• Disminuir la presión sobre los recursos naturales.
• Repoblar y mantener la base natural.
• Cambiar materiales no renovables por renovables.
• Disminuir la contaminación.
• Mejorar las condiciones de los recursos naturales.
• Mantener la biodiversidad nativa.
• Mantener los servicios ecosistémicos.
• Reducir la emisión de los gases de efecto invernadero.
• Cambiar fuentes de energía no renovables por renovables.
• Generar bases para la educación y cuidado ambiental.
• Respetar el conocimiento y las prácticas culturales tradicionales amigables.

Limitaciones de los Negocios Verdes

De igual manera, cuando se quiere ser un Negocio Verde se deben considerar ciertos inconvenientes que surgen en el camino, como pueden ser:

• No contar con el conocimiento y la información adecuada para llevar a cabo estas iniciativas.
• Limitaciones para desarrollar nuevos productos (bienes y/o servicios).
• Problemas para estandarizar los procesos y mantener la calidad ofrecida.
• Inconvenientes para implementar procesos de producción más eficientes.
• Pocos aliados comerciales que impulsen el crecimiento del negocio.
• No poder acceder a nuevos mercados.
• Problemas para generar asociatividad y articulación entre los productores.
• Generar un cambio en los hábitos de consumo del cliente final.
• Pocas fuentes de financiación para poner en marcha los proyectos.
• Cumplir con la normatividad vigente exigida para el sector al que pertenece.

Para poder superar estos retos que surgen en el camino, existen herramientas que se enfocan en diferentes áreas de trabajo, que orientan todas las acciones desarrolladas en la empresa hacia un objetivo común, el crecimiento sostenible del Negocio Verde. Estas herramientas las podrás conocer en el Capítulo 3 del presente curso.